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念全盘托出,他借着微信退出的机会,把拼乐园和抖乐关于电商领域的功能完美镶嵌在了一起。

上一世的拼某多无论怎么做,企鹅作为大股东,至少还起着牵制作用,有着一部分话语权。

但这一世的拼乐园,依靠企鹅的巨大流量起飞后,果断脱离了企鹅的控制,找到了新的流量入口,从此天高任鸟飞。

顾允解释道,全域兴趣电商不同于传统电商业态,它通过内容场景和货架场景联动来完成。

内容场景激发兴趣,货架场景为内容场景提供商品承接,可覆盖消费者全场景、全链路的购物需求。

全域兴趣电商模式,不仅仅为商家在抖乐电商构建了一个全新增长逻辑,也打开了他手下,黄铮和宿华两位掌舵人对于电商的理解方式。

对商家来说,双十一大促是一个充分落地新打法的验证场。

“兴趣电商”和“货架电商”相辅相成,即定时定量通过专业、有趣和个性的内容实现聚集关注,然后,再用露出品牌调性的“商城”全时段承接满足边搜边买的需求。

内容场和商城互相引流,场域联动,可以落地更多元的玩法,提供更丰富的消费体验。

简单来说,在具体实施到层面上,以服装为例,服装存在季节性复购,内容连接后,抖乐商城配合,能再度激活老客户的购买欲望,完成多次复购。

“抖乐电商拥有很大的用户池,前期可能我们在做一些种草工作,定位到一批用户,现在转到全域兴趣电商,是通过用户的主动搜索去完成匹配。”

拿到了硕果累累的成绩后,顾允兴致勃勃地做起了总结。

在抖乐还处于无人问津的时候,顾允就已经开始尝试着结合小桔书去引导用户种草,通过小桔书+拼乐园这个组合完成消费闭环。

而现在,他已经有了算法和直播这两个大杀器,于他而言,完成了化被动为主动的过程,用户的需求再也不是问题。

对此,抖乐的运营部门采访了“三只小山羊”的杨玉勇,让他作为商家代表,谈一谈对抖乐兴趣电商的感受。

他有一个非常肯定的判断,“这条路子肯定走对了,内容与货架结合,潜力巨大、前途无量。”

冲着内容而来的用户,会产生购买兴趣和需求,搜索店铺而来的用户,也会因品牌内容加深信任感。

“就比如我们,不仅仅给大主播供货,十万多粉丝的小中型主播,我们一样会挑选复购率和留存率不错的进行商务合作

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