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几家公司的日常协调,审批处理,资金调度,完全压在了她一个人身上。

再加上异国他乡,远隔千里,她不可能事事都像在公司里一样,推开门就跑去请示顾允。

沟通成本和信息差导致的高难度行政工作下,也让她锻炼出了几分杀伐决断的味道。

“嗯,好好睡一觉,敷个面膜,明天也不要早起了。”

顾允放下手中的签字笔,从椅子上起身走到贺璇面前,轻轻抱住了少女的身子。

“我都回来了,还把自己搞这么累干嘛?”

贺璇把头顺势靠在顾允肩膀上,长舒一口气,柔声道:“我怕把工作搞砸了嘛”

“怎么可能,一家优秀的,具有活力的企业,是不需要你作为高层事必躬亲的。”

顾允拉着贺璇的小手,在一旁的沙发上坐下,开始科普起了自己从后世发达企业中学到的管理学知识。

无论是体制内还是体制外,只要一个组织或者企业发展到了比较大的地步,亲力亲为的性价比是非常低的。

一个好的领导,不需要事必躬亲,但需要统筹兼顾、统领全局,合理设置组织架构,合理分配人才,尤其重要的是把合适的人才放在合适的岗位上,最大限度地实现人尽其才。

一个整日奔波于日常事务处理的管理者,很难有更多的精力,去做更加长远和宏观的整体战略规划。

但这又不是说管理者参与基层工作没有必要,反而管理者解决很多棘手的问题,反而是因为深入基层而得以解决的。

在这个过程中,管理者需要把握时间和精力运用的尺度,既要了解基层的动态,又要及时了解行业动态,以及国家发展规划与相关政策,把握行业发展机遇,创造更多可能,为企业赢得更多成长空间。

“有些事情,我作为管理者不掌握细节,为了不被下面蒙蔽,我下功夫去了解,这样做不对吗?”

贺璇眨了眨水灵灵的大眼睛,完全没有阻拦顾允伸进她衬衫里的动作,一脸疑惑。

“不对啊,你这么做当然不对了。”

顾允一边把玩着手中的小鸽子,一边笑着纠正道。

“有些时候,你只要对结果负责就可以,至于下属怎么完成这个结果,你不需要了解的那么细,做管理的要学会抓大放小,突出重点。”

“毕竟,你的时间精力都比下面具体实施的人值钱,不要浪费你的时间去想这些东西。”

眼见贺璇的脸蛋越来越红,顾

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