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司申诉，被拖个一年半载，公司经营不善被迫认栽。
但是乐园云音乐不跟企鹅打官司，选择直接把证据和专利号发到声明中，展示给所有热心且正义的广大网友，让大家自由评判。
一传十、十传百，这个口碑就出来了。
再搭配乐园云音乐的社区功能和内容服务，来了就别想走。
毕竟一款产品，好与坏，真正的核心竞争力还是内容。
互联网野蛮生长的初期，假如双方的话语权差的不算太悬殊，这依然是一个内容为王的时代。
“顾总，之后的新功能我们还要逐项申请专利吗？”
在一系列吹捧之后，又一名高管提出了自己的疑问。
“问得好。”
顾允点了点头，指向周汇报的ppt说道，“数据显示的已经很清楚了，只要企鹅这边不回复，估计到下个月，也就是明年，这次事件带来的新用户增长就会乏力。”
“马上十二月底，现在我们要抓紧时间，开发一项新功能，年度音乐报告。”
下面的高管们听得无比认真。
“就是字面意思，相比企鹅音乐，我们的护城河是什么？是情感，是与无数个热爱音乐人的链接，年度音乐报告，重点就是走心。”
顾允回忆起前世云音乐，在年底被无数人转发到朋友圈时候的盛况，有感而发。
小至个人，大至国家，无论什么行业，每到年底，都需要做一次年度总结，而对过去一年具有重要分析意义的回顾与复盘，就是年度报告。
作为一个职场打工人，年度总结是件很私人的事情，但如果要求写成报告这种形式，无非是为了声明强调自己努力奋斗的成果，以达到升职加薪等其他目的。
所以很多人觉得，年度报告的核心作用，就是表达自我价值。
而面向音乐爱好者的年度报告稍有不同，主体本质上从“以我为本”变成“以你为本”，表达方向也从“个体对外”变成“外对个体”。
此时并非全力倾诉乐园云音乐有多努力，有多好用，有多迷人，而是通过数据编织的时光通道，帮助用户回忆起自己使用它的点点滴滴，重拾过去一年的每个关键旗标。
顾允想做出来的用户年度音乐报告更是如此。
不需要各种复杂炫技的报表，只需要温柔地牵着用户的手，伴随着缓缓响起的背景音乐，讲述一个只留下他和她私人痕迹的产品故事。
这是来自罗曼蒂克的浪
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