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“绍山百货大楼处于东塘商业圈的核心地段,周围的小区质量很高,设计院、省政府、工人文化宫……可以说这里是南城最富有的地段,确实不用愁。”

“但我对商场的理解不太一样,这里不单单是一个购物的场所,而是向消费者提供综合性服务的商业集合体。大型商场,其实叫购物中心更合适,通常包含数十个甚至数百个服务场所,涵盖大型综合超市、专营店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲场所等等。未来会成为居民生活的重要组成部分……”

“传统的百货,肯定是走不长远的,目前市场也证明了这一点,增加餐饮和娱乐休闲的比例,能够更好的吸引客流,形成群聚效应。”

“其实在沿海城市,已经出现了类似的购物中心,功能基本由购物、餐饮、休闲娱乐组成,比例是1:1:1。”

“如果真想把绍山百货做大,那购物中心是未来的必然方向。”

赵山河透露了一些未来十多年后购物中心的模样,于辰惊为天人,也意识到自己以前的目光着实有些短浅了。

他仔细思考了一番,感觉赵山河描绘的蓝图中蕴含着不少道理,并不是在胡说八道,也分析了绍山百货的优缺点。

于辰又问了些细节问题,赵山河一一为其解答,让于辰感觉受益良多。

转眼一个钟头过去了,于辰忽然苦笑一声:“小赵,这是未来十年甚至二十年的大方向,可眼下商场面临的难题又应该怎么解决呢?”

“我觉得绍山百货的商品定位有问题。”

“定位?”

“我开的华龙商场,其实不应该叫商场,叫华龙超市更合适,现在每天的主要营业额都是米面粮油、副食品、生活用品这几样贡献。我对华龙商场的定位就很清晰,在保证商品质量的前提下,尽量压低价格,主打一个实惠,利润主要是靠走量。”

“绍山百货我也去逛过,商品种类确实全,但商品的结构问题很大,同一种商品,品牌太多了一点,容易让人产生选择困难症,目前需要对商品配置进行优化,这就需要对商品结构进行定位。”

“首先,要统计各个店铺的销售详情,具体到商品的每种品牌、数量。然后根据销售情况进行调整,淘汰大部分,留下好卖的,再引进一些新商品。”

“其次,根据这个过程,指定一些策略,比如同一种商品,品牌数目不能超过多少,价格应该有阶梯性的变化,服务不同的顾客群体……”

赵山河详

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