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郭阳清楚牧草机械的重要性。

在国内,种草的效益常年不佳,商品牧草的生产量自然很少,大都是牧场自产自用。

这也导致了畜牧机械的发展很落后,多是一些老旧的机型。

在大规模牧草种植生产中更是毫无作用。

早该淘汰了,

国内的畜牧机械研发和生产也没跟上,只有几家小厂在小打小闹。

苜禾的20万亩草场,明年5月就将迎来大面积的收获,机器明显不够用了。

郭阳直接说道:“东和的工作重心需要调整,以后的作业服务以集团内部业务为主,对外的作业服务减少。”

油价的上涨,影响到了农机服务的获利能力,从而影响农机销量。

“我问伱,你对各地的农机户了解不,他们的主要机型,经营规模,年营收,购买意愿……”

“那你赚到了吗?”

但郭阳能咋办呢?

向下压呗。

郭阳认为市场容量还不够大,

还有的合作社是组织规模小,就两三户人,作业机械门类少,覆盖面窄。”

“火了,火了,卖得太火了,销量破500台了。”

猎豹上市以来就有口皆碑,甚至有圈内人喊出了国产拖拉机之光的称号。

改变现在各自为战的状况,整合农机服务资源,集中优势力量,实行跨区联合作业,开拓农机服务领域,丰富服务内容,拉长服务链条。”

“加上五原的,集团直接控制的面积就超过了40万亩,还不满足?”

又有农机补贴和厂家的金融政策,不就贷款吗?

而且随着土地经营规模的扩大,西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机,尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。

东和农机搞社会化服务也有两年时间了,累计作业面积也超过了百万亩。

想要扩大拖拉机普通用户的市场占有率,还得再下点翻功夫。

“说了半天,其实老板你还是想卖农机呗。”

紧随其后的是农机大户,

张伟说道:“了解啊,东和此前做过农机户的收入调查。

你猎豹品质好?

余洪海按耐不住心中的激动,隔三岔五的就给郭阳打给电话。

反正郭扒皮的名声早有了。

经销商就像是闻着味的狗一样,动则就是十几二十台

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