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“哈哈哈哈。我跟你说吧。全国辅导员发展培训评审中心,或者叫辅导员工作局,下设办公室一个,局办,中心办。除此之外,组织人事处,财务审计处,职称评审处,辅导员管理处,注册工作处,资格考评处,教材编发处,政策研究处,还有一个执法总队。”

柴明扬手里面现在还有一个国社课题,本来是按照帝都师大的情况申请下来的,就是那个学生自治自管的课题,但是现在在南津,说白了南津的辅导员和学工队伍建立的很完善了,在这里面搞学生自治自管属实是有点难搞。因为学生会已经习惯了辅导员发出指令他们执行的模式了。

“校长,有个事儿我得跟你请示一下。”

“啥事儿?你还不能定了?”

“我想要一个学院,做我的课题试点。”

“你啥课题?”

“去年申请的国社了,关于学生自治自管的研究。”

“自治自管?不要辅导员了?”

“要啊,辅导员把控大方向。其实这也是我在帝都师大发现的一些事情,因为帝都师大本身辅导员建设一开始不完善,所以这就倒逼学生会必须要学会自管自治。由他们带领学生完成很多的动作。”

“但是这样的话,政治建设会不会跑偏了,学生本身的权力欲望会不会爆棚,会不会产生一些问题。”

“所以这就是我研究的点,如何在最小限度的控制之下达到学生的最大自我管理。”

“你的意思是什么?”

“在学院学生会之下,到每个年级建立学生会。并且辅导员的话我们不关注专职辅导员比例。可以让专任教师出任兼职班导。这样的话,从比例上来说也是没什么问题的了。”

“兼职班导……你的意思是……”

“充分放权给学生会,日常的谈心谈话、朋辈引导交给学生会,辅导员只负责大方向上的思政建设,心理沟通,就业指导了。当然这些东西,学生会先搞起来,然后搞不定的,上交给辅导员。”

“但是要这样的话……是不是意味着学校到最后不需要辅导员了,你别忘了,你就是靠辅导员起家的,但是现在你要削减辅导员?”

“怎么能说不要辅导员呢。1:200的比例还是要保持的,只不过来说,我们在逐步削减专职辅导员比例,这样的话,可以减轻我们的整体支持,钱用在什么地方不是用呢。”

“我有点看不明白你了。”

“怎么了?”

“你

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