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在微博上宣传红颜容酒庄、帕希姆机场;他可以在微博上推广智为科技的某款新游戏……
他可以在微博上炒作一切!
在法国时,边学道曾和沈雅安、洪诚夫讨论过微博的盈利模式,三人一致认为要在微博上盈利比较难。
后来边学道想通了。
没有必要一定想着在微博身上赚钱,而是可以将微博定位为一个“利润放大器”,用微博“放大”集团其他项目的收益,这样算下来,微博同样在赚钱。
在智为科技会议室,边学道强调了几点:
“第一,智为微博是社交平台,不是媒体,我们的目标是围绕用户体验建设社交生态圈。”
“第二,智为微博的用户关系是朋友,不是粉丝。”
“第三,名人和明星永远无法成为网站的资产,但技术实力是网站的资产。”
“第四,重视开放平台的作用,在适当时候推出第三方开发平台。”
“第五,时刻怀有一颗颠覆者的心,追求创新和变革永不止步。”
“第六,封杀一切病毒营销,不允许营销大号和营销公司附着在智为微博上吸血。”
“第七,让做产品出身的人去设计微博的产品,让懂市场的人去做市场。”
“第八,只要微博取得成功,智为科技就启动上市计划,我跟大家保证,上市后,在坐诸位的身家,五百万是起步线,一千万是及格线。”
………………
马不停蹄地忙碌着。
边学道的时间,像水一样流走,分配给集团下属的几个子公司。
他也不想事必躬亲,可是很多东西他必须亲自主持,最起码在“先知阶段”,他觉得还是“自己上”才能让集团的利益最大化。
集团赚钱也就等于边学道赚钱。
有句话是怎么说的?
“生时何必久睡,死后自会长眠”。
边学道现在就是类似的想法:2014年之前,他尽量事必躬亲,2014年之后,很多事就要交给手下的专业团队去做,所以,再累也就是这么几年,以后闲着的日子很多。
为集团的事,怎么忙边学道都愿意,一些不相干的饭局,他能推就推。
连续四天,“北江会”的人打来电话,邀请边学道出席聚会。
边学道推了三次,第四次实在不好继续推了,毕竟有道集团的大本营在松江。
带着李兵赴宴,在停车场,又碰到了
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