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彼此的了解和好感度，等熟悉度够了，再谈也可以。
正好，边学道也有些话题想跟马成德聊聊。
孔子说：三人行，必有我师。
马成德是祝海山身边的“影子军师”，跟在祝海山身边几十年，他的眼界和见识，肯定比沈雅安和洪诚夫要强上许多。
边学道最近一直想找个“明白人”聊聊，聊他最近反复思索的“什么算享受人生”，还想问问怎么才能让一个大型集团公司保持长久的生命力。
保持企业生命力，是边学道一直在逃避的问题。
问题的根源……
2014年先知到期，2014年以后，有道集团怎么办？靠真本事，边学道能继续带领有道集团破浪前行吗？
既然逮着了马成德，边学道决定好好请教一下。
服务员把餐具撤走，又换了一壶茶。这次的茶很香，明显不是小饭馆常备的东西。
边学道心里瞬间浮现一丝明悟——这个小饭店应该是马成德在松江的“据点”。
尝了一口新茶，边学道问马成德：“以你的经验，企业什么时候进行改革比较好？”
马成德说：“在效益最好的时候改革。因为效益好的时候，现金流大多比较充裕，经得起折腾。再者，企业效益好的时候，人力资源也肯定比较充足。”
边学道想了想又问：“企业想长久，什么最关键？”
马成德笑着说：“你这话题真够大的。简单说，一个企业，三样东西最重要——人才、资金、战略。”
“人总是出租自己，人们的天赋不是为自己，而是为雇佣和奴役他们的人所用，所以，只要有了资本，人才不是问题。有了强大的人才团队，成功也不是问题。而选人才时，要注意四点，第一，选智商高、充满好奇心和有激情的人；第二，排除性格怪异的人；第三，雇佣会学习的人，一个人受教育的方式比受教育的内容更重要；第四，懂乐器或书法、绘画的人，往往灵感比较多。”
“再说资金。资金在全世界流动，并不是寻找最便宜的劳动，而是寻找生产能力最强同时价格也最便宜的劳动，简单点说，就是寻找能赚钱、利润最大的生意。一家企业的管理层、股东和投资者，大多对利润的出处并不关心，他们也不在乎给哪里创造了就业机会，他们只希望公司能够持续发展，只希望自己有钱赚。所以，一定要善于利用外界的资金。”
“最后是战略。一个企业家，最重要的才能是始终保持清醒、自
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